鑒于當前中國經(jīng)濟形勢的嚴峻現(xiàn)實，鑒于中國軸承流通行業(yè)更為嚴峻的行業(yè)現(xiàn)實，中國機電產(chǎn)品流通協(xié)會軸承流通專業(yè)委員會經(jīng)過二個月的籌備，于2015年7月4日在沈陽主辦召開了“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢背景下中國軸承流通行業(yè)電商模式高端研討會，討論中國軸承流通行業(yè)軸承產(chǎn)品電商模式的現(xiàn)狀、困難與障礙以及未來趨勢，討論軸承電商模式與傳統(tǒng)模式的內(nèi)在聯(lián)系。試圖通過此次研討，為軸承流通行業(yè)的業(yè)者提供一次有關(guān)商業(yè)模式的思維革命，從而促進軸承流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以匹配國家戰(zhàn)略。
應邀出席的領導與嘉賓有：中國機電產(chǎn)品流通協(xié)會會長尹魯章、中國軸承工業(yè)協(xié)會秘書長周宇、復旦大學軟件學院副院長劉剛教授、交通大學產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意研究所所長解侖教授、中國機電產(chǎn)品流通協(xié)會軸承流通專業(yè)委員會秘書長莊德元、當值會長褚若鵬。

    還有：人本軸承陳思錢總經(jīng)理、哈爾濱軸承常務總經(jīng)理盧延欣、洛陽軸承總經(jīng)理助理雷詠華、罕王軸承總經(jīng)理化躍紅等軸承生產(chǎn)制造企業(yè)的來賓。

    還有：瓦房店軸承協(xié)會、河北軸承協(xié)會、山東軸承協(xié)會、浙江軸承協(xié)會、臨清軸承協(xié)會、新昌軸承協(xié)會等領導

    中國軸承流通行業(yè)的優(yōu)秀會員企業(yè)：陌貝網(wǎng)、上海優(yōu)耐特、大連捷程偉業(yè)、南京鼎陽、北京華英特、北京海企、臨汾精益軸承、上海旭陽等近300人懷著極大興趣參加了會議。

    地方有關(guān)部委領導：沈陽市服務委副主任許云成、電商處處長侯利軍，沈陽市發(fā)改局流通局局長湯鈞偉、鐵西區(qū)服務業(yè)局局長馬小明、沈陽市電商協(xié)會會長李軍、執(zhí)行會長曲學文。

一、會議背景：嚴峻的形勢

    中國社科院發(fā)布：預計中國二季度GDP 增長6.93%，上半年GDP增長6.96%，部分指標將略微好轉(zhuǎn)；但經(jīng)濟回升的基礎仍不牢固，深層次矛盾并未解決，下半年經(jīng)濟仍將面臨較大下行壓力。

    經(jīng)濟學家預測：企業(yè)過去30多年的成功大多是依靠單純的低成本擴張規(guī)模的發(fā)展模式。利用勞動力資源、土地資源、資金、環(huán)境的低成本，迅速形成粗放型擴張的發(fā)展之路。今天，由于低成本已經(jīng)不再，粗放型擴張的發(fā)展之路已經(jīng)是強弩之末。

    協(xié)會調(diào)研情況：從協(xié)會今年上半年走訪會員單位了解的經(jīng)營層面來看，情況更為嚴峻：部分企業(yè)的營收近三年來一路下滑，庫存高企、呆滯，應收帳款久拖無望。

   這就是軸承流通行業(yè)今天面臨的 “新常態(tài)”。

二、面對嚴峻的現(xiàn)實，軸承流通行業(yè)的路在何方？

    經(jīng)濟學家的研究表明：在技術(shù)、生產(chǎn)模式、商業(yè)模式不變的情況下，要實現(xiàn)經(jīng)濟增長，只能依靠增加資源的投入。然而，今天另一個更為嚴峻的現(xiàn)實是包括軸承行業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)都是產(chǎn)能嚴重過剩，因此，我們能走的路只能是通過商業(yè)模式的改變，重新界定我們與客戶的關(guān)系、界定我們在市場中的地位，從而達到涅盤重生。

三、本次會議的目標：

    根據(jù)此次會議的背景與期待，會議試圖通過研討軸承流通的傳統(tǒng)商業(yè)模式與電商模式的區(qū)別關(guān)系，研討軸承電商模式的現(xiàn)狀、困難與障礙以及未類的趨勢，從而找到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。

    因此，會議的主題始終圍繞軸承流通行業(yè)的現(xiàn)狀、電商模式、轉(zhuǎn)型升級的主題進行。

四、研討形式及過程：

    經(jīng)過2個月的籌備，協(xié)會選擇了5家流通模式完全不同又各具特色的企業(yè)來介紹分享他們在電商模式方面的現(xiàn)狀、問題與障礙以及未來設想等內(nèi)容，會議更邀請到復旦大學劉剛教授、交通大學解侖教授對這些介紹分享進行理論層面的深度點評與指導并作培訓式演講。為了開好這次會議，給各位聆聽者帶來實在的干貨，協(xié)會分別在5月25、6月18日兩次在上海進行了路演。

    人本軸承的演講題目：互聯(lián)網(wǎng)+時代，一個軸承企業(yè)的思考；

    洛陽軸承的演講題目：自建商城+應用第三方平臺模式的探索與實踐；

    優(yōu)耐特的演講題目：優(yōu)耐特電商模式之探索----軸承巴士；

     捷程偉業(yè)的演講題目：第三方交易服務平臺的建設----中國軸承交易平臺；

    陌貝網(wǎng)的演講題目：軸承流通領域電商模式創(chuàng)新應用----匿名競價交易平臺；

    劉剛教授演講題目：轉(zhuǎn)型升級，直面互聯(lián)網(wǎng)+時代的機遇與挑戰(zhàn)；

    解侖教授的演講題目：活路----整合軸承流通環(huán)節(jié)，為客戶創(chuàng)造新價值。

五、會議總結(jié)概括：

    1、五家企業(yè)的分享、兩位教授的深度點評和演講，充分透徹地詮釋了當下軸承流通行業(yè)面臨的嚴峻形勢與對于傳統(tǒng)商業(yè)模式進行變革的迫切性。

    盡管未來的總體經(jīng)濟發(fā)展趨勢是進取的、樂觀的；但是企業(yè)的生存環(huán)境將越來越惡劣。軸承流通企業(yè)要在未來的市場中占有一席之地，必須進行商業(yè)模式的變革。

    2、在相當長一個階段內(nèi)，電商或許不能解決軸承流通行業(yè)的所有問題，但是電商一定是軸承流通行業(yè)的未來趨勢。在現(xiàn)階段，“如何實現(xiàn)電商”要成為軸承流通企業(yè)領袖的顛覆性思考。

    3、如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，對于大多數(shù)軸承流通企業(yè)而言，不是去轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；而是要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新塑造企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程、工作流程，由此重新界定企業(yè)與客戶的關(guān)系，為客戶創(chuàng)造新價值，為自己企業(yè)獲得新價值。

    4、對于有條件的企業(yè)，行業(yè)協(xié)會鼓勵你們考慮用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造或垂直型的、或區(qū)域性的軸承流通產(chǎn)業(yè)價值鏈，從而獲得自己在新價值鏈中的地位與分工。

    5、軸承流通企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢下，需要重新思考和變革自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，以顛覆性的思維引申出顛覆性的發(fā)展概念，從“以客戶為中心”開始，逐一落實可實施的戰(zhàn)略規(guī)劃的各個要素，開始轉(zhuǎn)型升級的艱苦歷程，從而走出企業(yè)未來的活路。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的所有問題，到最終實施之時都將轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為和企業(yè)組織變革的問題。

    6、中國軸承工業(yè)協(xié)會秘書長周宇在會議結(jié)束之前發(fā)表重要講話，周宇說：

  （1）、本次會議的召開無論對軸承流通企業(yè)還是對軸承生產(chǎn)企業(yè)而言都是必要的及時的。

  （2）、會議通過五家不同性質(zhì)的企業(yè)對軸承電商模式的研討分享，特別是復旦大學、交通大學兩位教授專家的深度點評，對軸承生產(chǎn)和流通企業(yè)思考、學習、研究今后產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展電子商務，改變生產(chǎn)模式和商業(yè)模式都是一個極好的機會。

   （3）、會議的形式與內(nèi)容很好，既有軸承生產(chǎn)企業(yè)的分享，也有軸承流通企業(yè)的分享，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分享，還有教授專家的點評與演講，更有與會者參與互動討論的沙龍，參與度很高，能帶來思想和理念的碰撞。會議的形式和結(jié)果都非常精彩。

  （4）、中國的軸承生產(chǎn)制造行業(yè)的水平層次不齊，大多數(shù)處于工業(yè)2.0甚至 1.0階段，達到工業(yè)3.0水平的企業(yè)還鳳毛麟角，目前還沒有工業(yè)4.0水平的企業(yè)。

  （5）、在軸承流通交易方面，仍然是傳統(tǒng)商業(yè)模式，交易水平與交易效率都很低。

  （6）、中軸協(xié)正在研究如何通過互聯(lián)網(wǎng)化，推動中國軸承制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  （7）、中軸協(xié)的市場工作委員會將與軸承流通專業(yè)委員會深度合作，共同推進軸承流通行業(yè)電商新模式的發(fā)展，推動軸承流通市場的健康發(fā)展，成為中國軸承行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要領域。

    7、會議順利完成預定所有議程，超出預期地實現(xiàn)會議目標，圓滿落幕。